Dato: 8/1 2008
Involverede/Ressourcer: Søren Bjerg (Formand), Morten B. Andersen (Gartner), Charlotte Vinter (Afslutter), Rasmus Morrison (Idémand).
Aktivitet/Input:. Idéudvikling (Brainstorming), Planlægning.
Dokument(Rapport)/Output: Dag til Dag skemaplan og GANT diagram samt Konceptbeskrivelse og Logo
Ansvarlige: Søren (Dag til Dag skemaplan), Alle (GANT Diagram), Alle (Konceptbeskrivelse.) Logo (Rasmus)
Deadline: 9/1 2008
Gant Nr: 4
Kommentar: 2. projektdag er gået med at udvikle konceptbeskrivelse samt logo dertil. Vi har også fået gjort SWOT-analysen færdig. Dag ti ldag skemaplanen samt Gant diagramet er på trapperne og forventes oploadet i morgen inden middag.
Hey yo der
Tak for dansen Charlotte – din lille dansemus.
Og Søren – fedt hår – for du for lækker, lækker, lækker, lækker.
Morten og Rasmus hva kan I? Vi vil glæder os til en overraskelse:)
Jeg synes det er rigtig godt, at I arbejder med opgaveansvar. Det ser også ud til, at I benytter jeres Belbinprofil til at fordele ansvarsopgaverne – hvordan fungerer det? Jeg kunne godt tænke mig at høre lidt mere om, hvorledes jeres erfaring indtil videre har været med Belbin og jeres brug af tests.
/Rikki
Hej Rikki!
Vi benytter os ikke slavisk af vores Belbin profiler til at fordele opgaverne, men vi bruger dem vejledende. Det fungerer ret godt fordi det på den måde bliver lettere at overskue hvem der hurtigt kan få styr på hvad.
Til gengæld har vi et fælles ansvar for alle opgaverne, hvilket betyder at alle får muligheden for at “pille” ved alt hvad der skal laves. Derfor opnår vi et resultat der tager udgangspunkt i den person som har den umiddelbart bedste “evne”, men som ender med at bære præg af at alle har haft en finger med i spillet.
-Gruppen.